子公司獨立于總部存在，方式更簡單，一般更易管理。如果總公司財務(wù)數(shù)據(jù)差，不會拖累子公司。如果總行規(guī)模比較大，在政府機構(gòu)相對簡單的子公司成立后，管理工作會更加方便，可以有效提高效率和管理效率，也有利于兩個機構(gòu)的合作伙伴。
成立的獨立項目公司可用于投資和引進(jìn)第二方、第三方和第四方合伙企業(yè)。
這樣引入的資金和自然資源不會改變子公司的份額指令集。理論上，該分公司的注銷流程子公司是一個以做工程項目為目的而建的空殼公司。
專業(yè)知識和區(qū)域?qū)I(yè)化的需要
子公司可以根據(jù)不同的產(chǎn)品、周邊地區(qū)或其他類型設(shè)立，充分發(fā)揮領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)化，每個子公司在一個分割的消費市場中擁有更多的市場份額。
如果需要設(shè)立子公司享受政策，可以有更好的機會享受稅收等優(yōu)惠政策(如經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)、外資子公司)。
設(shè)立多個子公司有利于公司未來的可持續(xù)發(fā)展，尤其是國家稅收的優(yōu)惠政策，也增加了公司的辦公效率。因此，如果公司有戰(zhàn)斗力，可以成立更好的子公司，幫助中小企業(yè)更緩慢、更持續(xù)地發(fā)展。