一、什么是知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施
為了建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的法律體系，認(rèn)真貫徹《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，加強(qiáng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的指導(dǎo)，督促和幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護(hù)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新的戰(zhàn)斗能力，實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的精益化和戰(zhàn)略性應(yīng)用，提高國際和國外消費(fèi)市場的競爭力。
二、標(biāo)準(zhǔn)是什么
1.貫徹理念:知識產(chǎn)權(quán)管理精神
管理:能夠規(guī)劃和制定知識產(chǎn)權(quán)作為公司最重要的戰(zhàn)略要素；
底層管理者:能夠掌握一定的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運(yùn)作的政策和方法，在不同的周一和地區(qū)做出不同的知識產(chǎn)權(quán)政策選擇；
干部管理人員:能夠掌握一定的知識產(chǎn)權(quán)在機(jī)器上的應(yīng)用，以及注冊公司成本和管理流程的具體方法，從而提高知識產(chǎn)權(quán)管理的績效，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
2.實(shí)施細(xì)則:系統(tǒng)、流程、系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目
3.實(shí)施流程:企業(yè)合規(guī)性的一般下一階段
(1)企業(yè)診斷:注冊一家公司要多少錢？調(diào)查結(jié)果企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、組織指令集及相關(guān)系統(tǒng)診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀；
(2)系統(tǒng)設(shè)計(jì):制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)政策和宗旨，規(guī)劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)責(zé)任指令集，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系；
(3)文件編制:編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理導(dǎo)則，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式、控制程序和記錄文件；
(4)下一階段試運(yùn)行:運(yùn)行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，填寫系統(tǒng)運(yùn)行記錄，不定期監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況；
(5)內(nèi)部審計(jì)和管理評價(jià):企業(yè)對自己的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行評審，對評審中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)政策；
(6)認(rèn)證審核:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系按照第三方認(rèn)證的國際標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行審核認(rèn)證。
4.達(dá)標(biāo)的視覺效果
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)、保護(hù)和潛在發(fā)展停滯不前，戰(zhàn)斗力提高
這是關(guān)于實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的小系列介紹。最后闡述了知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施是為了擺脫知識產(chǎn)權(quán)各方面的積極主導(dǎo)作用，成為知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)的有力參與者和有力競爭者，為企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。