住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《建筑材料和市政交通設(shè)施工程總承包管理的必要性》(征求意見稿)中提到的工程總承包方式有兩種:設(shè)計(jì)-采購-施工總承包或設(shè)計(jì)-施工總承包方式。但總承包商注冊(cè)香港公司套餐某種程度上只有兩種模式。
一個(gè)項(xiàng)目的步驟主要包括設(shè)計(jì)、采購、施工等程序。這些項(xiàng)目的不同組合構(gòu)成了不同的工程總承包模式。
EPC模式，即系統(tǒng)、采購、建筑相結(jié)合，是指總承包中的中小企業(yè)根據(jù)合同承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工和公共服務(wù)的管理，對(duì)承包項(xiàng)目的整體質(zhì)量、安全、工程造價(jià)和綜合造價(jià)負(fù)責(zé)。這是中華民族迄今推廣的最重要的總承包模式。
工程總承包模式也可以包括一些不同的模式，例如:
(1)包括所有設(shè)計(jì)的工程總承包模式
EPC總承包應(yīng)完成設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等所有管理工作。
(2)包括部分設(shè)計(jì)的工程總承包模式
工程總承包應(yīng)完成剩余的管理工作，如施工詳圖/詳細(xì)設(shè)計(jì)、采購、施工和試運(yùn)行。
(3)設(shè)計(jì)接力總承包模式
交鑰匙總承包是EPC模式的業(yè)務(wù)和法律責(zé)任的延伸，最后是向開發(fā)商提交一個(gè)滿足基本功能并具備使用前提條件的工程項(xiàng)目。
EPCM模式，即系統(tǒng)(設(shè)計(jì))、采購(采購)和建筑管理(施工管理)相結(jié)合，是國際建筑消費(fèi)市場上較為流行的工程項(xiàng)目支付和管理系統(tǒng)之一，也是中華民族迄今推廣的總承包模式之一。
除了以下兩種常見的總承包模式，根據(jù)工程項(xiàng)目的不同數(shù)量和類別以及開發(fā)商的要求，總承包模式還可以包括設(shè)計(jì)-施工總承包(E-C)、設(shè)計(jì)-采購總承包(E-P)、采購-施工總承包(P-C)等項(xiàng)目較少的模式。
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